Стратегия
развития

  • Наше видение

    АО «Эмбамунайгаз» – высокоэффективная нефтегазовая Компания с мажоритарным государственным участием, соответствующая самым высоким стандартам безопасности, обладающая высококвалифицированным персоналом и рентабельной ресурсной базой, обеспечивающей долгосрочное развитие.

  • Наша миссия

    Мы добываем нефть и газ для того, чтобы обеспечить стабильность для работников Компании и эффективность для акционера путем балансирования социальных и бизнес-интересов

Наши ценности

Жизнь людей – наша безусловная ценность. Обеспечение сохранности жизни и здоровья наших работников через внедрение культуры безопасности для себя и своих коллег. Работник, приходящий на работу, должен вернуться живым и здоровым.

Доводим дело до конца. Компания стремится к достижению заявленных результатов и поставленных целей. Мы ценим работников, мотивированных на результат.

Бережное отношение к родной земле и Компании. Компания ценит работников, бережно относящихся к окружающей среде и бережливо к имуществу Компании.

Профессионализм. Компания создает условия для повышения профессионализма своих работников. Мы ценим работников, стремящихся к приобретению новых знаний и создаем равные условия для карьерного роста.

Этика и уважение к личности. Компания стремится к созданию культуры взаимоотношений, основанной на взаимном уважении и доверии.

Стратегические приоритеты

Основными стратегическими приоритетами Компании при принятии решений являются:

  • Прибыльность

    как неотъемлемое условие существования Компании.

  • Социальная стабильность

    Обеспечение занятости работников Компании путем рационального распределения персонала на текущие и новые проекты.

  • Экология

    Рациональное использование недр и снижение негативного влияния на окружающую среду. При росте производства, Компания внедряет новые технологии, снижающие негативное влияние на экологию

  • Энергоэффективность

    При выборе технологий по новым и действующим проектам Компания будет отдавать приоритет использованию энергоэффективных технологий.

  • Автоматизация производства

    Повышение производительности труда и уровня безопасности на производстве.

Стратегические направления
деятельности

Приоритетным направлением деятельности Компании является формирование конкурентоспособной ресурсной базы, поддерживающей стабильное и долгосрочное (более чем на 25-летний период) развитие АО «Эмбамунайгаз» для обеспечения занятости населения и создание акционерной стоимости путем:

  • • проведения геологоразведочных работ по действующим и новым контрактам;

  • • проведения доразведки на действующих месторождениях.

Реализация Концепции развития АО«Эмбамунайгаз» позволит Компании внести существенный вклад в экономическое развитие региона и уверенность в будущем многотысячному (более 5 000 работников) коллективу.

why

Стратегический индикатор

КПД Ед. 2017
(ФАКТ)		 2018
(ПЛАН)		 2018
(ФАКТ)		 2022
(ПЛАН)		 2027
(ПЛАН)		 2032
(ПЛАН)
Запасы млн тонн 70,4 75,49 74,30 202,64 184,68 146,24
Объем добычи млн тонн 2,8 2,9 2,9 3,99 3,15 11,3
Себестоимость лифтинг затрат млн долл. 186,96 210,35 200,25 405,18 483,26 1 749,05
Численность персонала чел 5 275 5 439 4 942 5 341 5 341 5 341
ROACE % 17,92% 13,60% 26,71% >WACC >WACC >WACC
EBITDA млн долл. 283,8 259,6 337,7 384,1 248,3 1 840,7
EVA млн долл. 62,9 22,3 139,21 >0 >0 >0

Ключевые риски

Компания определила следующие ключевые риски реализации Концепции развития и меры по их минимизации:

№ Факторы Возможное влияние Меры минимизации
1 Снижение объемов добычи на месторождениях, находящихся на заключительных стадиях разработки, из-за высокой себестоимости добычи Сокращение объемов добычи Прирост запасов за счет геологоразведки и сделок M&A
2 Высокий уровень геологических рисков из-за глубины залегания перспективных пластов по проекту П-1 Снижение стоимости Компании Привлечение стратегического партнера
3 Снижение инвестиционного потенциала для финансирования проектов вследствие изъятия значительного объема дивидендов акционером Отсутствие прироста запасов и добычи Утверждение акционером Концепции (в т. ч. инвестиционной и дивидендной политик), бизнес-планов инвестиционных проектов.
4 Снижение цен на нефть (ниже базового сценария) Сокращение выручки Компании Поиск бизнес-инициатив по снижению себестоимости

Полная версия раздела в формате PDF

ПосмотретьСкачать