Корпоративное
управление

Органы управления

control

Совет директоров

Состав Совета директоров по состоянию на 31 декабря 2018 года

  • directИсказиев Курмангазы Орынгазиевич

    Председатель Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», заместитель Председателя Правления по разведке, добыче и нефтесервисам АО «НК «КазМунайГаз».

  • directАбдулгафаров Дастан Елемесович

    Член Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», Заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «РД «КазМунайГаз»

  • directБекназарова Айгуль Жаксыкуловна

    Член Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», Управляющий директор – финансовый контролер АО «НК «КазМунайГаз»

  • directСалимгереев Малик Жанабаевич

    Член Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», Управляющий директор по добыче нефти и газа (технический директор) АО «НК «КазМунайГаз»

  • directЖаксыбеков Ануар Еркинович

    Член Совета директоров, Председатель Правления АО «Эмбамунайгаз»

  • directЕртлесова Жаннат Джургалиевна

    Независимый директор Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», Директор ТОО «Эксперт Казахстан»

  • directКуандыков Балтабек Муханович

    Независимый директор Совета директоров АО «Эмбамунайгаз»

  • directУкрасин Игорь Александрович

    Независимый директор Совета директоров АО «Эмбамунайгаз», Управляющий директор СБЕРБАНК (Швейцария) АГ, Руководитель корпоративно-банковского подразделения

  • Советом директоров АО «Эмбамунайгаз» утверждена Концепция развития Компании до 2027 г.

    why

Управление рисками

  • Стратегия Компании в области управления рисками направлена на обеспечение стратегической и оперативной устойчивости бизнеса, которое достигается путем своевременной идентификации, оценки рисков и проактивного управления ими с учетом риск-аппетита Компании, обеспечения коммуникации и координации работников различных уровней.

    Система управления рисками в Компании представляет собой набор взаимосвязанных элементов, объединенных в единый процесс, в рамках которого Совет директоров, руководство и работники каждый на своем уровне участвуют в выявлении потенциальных событий, которые могут повлиять на деятельность Компании.

    Процесс управления рисками непосредственно взаимосвязан и интегрирован с процессами стратегического планирования, производственного и бюджетного планирования, инвестиционной деятельности.

    Процесс управления рисками в Компании является постоянным, циклическим (непрерывным), разнонаправленным и состоит из следующих компонентов:

    • постановка целей;

    • идентификация рисков;

    • оценка рисков;

    • контроль и управление рисками;

    • мониторинг;

    • отчетность.

  • Управление рисками является неотъемлемой частью системы управления Компании.

    why

Полная версия раздела в формате PDF

ПосмотретьСкачать